Cursos y talleres
Introducción al Marketing Político
En la actual coyuntura política del país en general se vive un clima de inseguridad, desempleo, ingobernabilidad y por ende de desconfianza de la población a los políticos, gobernantes, así como a sus planes y programas de gobierno.
Por lo que es necesario que los equipos de campaña de gobernantes o aspirantes a cargos públicos cuenten con los conocimientos y herramientas necesarias para la elaboración de planes y programas de gobierno, así como para implementar estrategias y campañas políticas, que les permitan conocer las necesidades reales de la gente y poder ofrecer propuestas viables, concretas y atractivas a una población cada vez más desconfiada de los gobernantes.
Con este objetivo, se diseñó este taller básico para el diseño de propuestas de gobierno que sirvan para la elaboración de planes y programas de gobierno realistas incorporando la igualdad sustantiva.
Al finalizar el taller los participantes:
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Conocerán herramientas y metodologías eficaces de marketing político.
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Podrán participar o dirigir una campaña electoral.
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Conocerán técnicas de sondeos electorales y podrán interpretarlas.
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Ensayarán técnicas de oratoria.
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Podrán participar en el diseño eficaz de una estrategia de branding personal.
Cualquier persona con interés en la Mercadotecnia Política, así como a comunicólogos y comunicólogas, mercadólogos, publicistas, candidatos o candidatas a puestos de elección popular, asesores y asesoras, dirigentes o integrantes de partidos políticos, politólogos, analistas, investigadores, profesores y estudiantes que deseen mejorar sus habilidades personales.
- Introducción al Marketing Político
- Imagen Pública y Comunicación No Verbal
- Liderazgo Personal y Discurso
- Opinión Pública y Mensaje Político
- Nuevas Tecnologías utilizadas en campañas políticas
Los participantes conocerán, propondrán y debatirán los temas relacionados al marketing político aportando conocimientos y particularidades de su entorno político y social para poner en práctica aquellas herramientas que faciliten su gestión política y social.
La metodología se complementará con casos de actualidad, prácticos y de éxito dentro del Marketing Político, que refuercen los temas con enfoque a los ciudadanos, incluyendo las propuestas de valor y demandas ciudadanas e incorporarlas a sus proyectos de campañas electorales.
Se utilizarán dinámicas grupales para que se desarrollen y evidencien competencias y habilidades como el trabajo en equipo, la colaboración, así como el liderazgo, la resiliencia, la empatía y la comunicación colectiva.
El impacto que se pretende provocar es que los participantes, apliquen los conocimientos y habilidades adquiridas, para la elaboración de proyectos y programas de marketing político sustentables, con enfoque de género, realistas y alcanzables con impacto en el corto, mediano y largo plazo para generar un entorno positivo en la comunidad para lograr campañas políticas y programas de gobierno exitosas.
Al finalizar el taller se entregará un Plan de Acción propuesto y consensuado por el grupo, así como un diagnóstico de trabajo grupal y Constancia por participante.
$ por grupo, (Mínimo 10 participantes, máximo 12).
Elaboración de Manuales Administrativos
(Organización y Procedimientos)
El mercado global necesita hoy de profesionales que se atrevan a innovar para garantizar altos estándares de calidad en los productos y servicios que ofrecen organizaciones públicas (municipales, estatales y federales) e iniciativa privada, por lo que es indispensable que cuenten con sistemas administrativos congruentes que satisfagan óptimamente las demandas de los usuarios/clientes.
Dentro de este contexto es primordial contar con instrumentos y herramientas administrativas como lo son los Manuales Administrativos que respondan eficientemente con el cometido de las organizaciones públicas y privadas para atender las exigencias de la población o usuarios y proporcionar la atención e información que requieren los demandantes de un servicio o producto.
Con este objetivo se diseñó este taller de Elaboración de Manuales Administrativos (Organización y Procedimientos) para que los servidores públicos y empresas privadas cuenten con los conocimientos y herramientas necesarias en el desarrollo de sus funciones y puedan proporcionar servicios y/o productos de calidad, así como para auxiliar a las unidades/áreas de organización en la formulación de sus propios manuales de procedimientos dentro del marco normativo de cada unidad o área administrativa y de acuerdo a los procesos institucionales para contribuir a las estrategias y el logro de los objetivos de gobierno o empresariales.
Proporcionar a los servidores públicos y empleados de empresas privadas los elementos técnicos necesarios para la elaboración de manuales administrativos y uniformar los criterios que permitan la sistematización de la información contenida en los mismos, llevando a cabo el análisis de procesos institucionales/empresariales y proponer acciones de mejora para su instrumentación; en materia de elaboración, simplificación y rediseño de los procesos prioritarios a través de la revisión de los mismos.
Cualquier persona con interés en la Mercadotecnia Política, así como a comunicólogos y comunicólogas, mercadólogos, publicistas, candidatos o candidatas a puestos de elección popular, asesores y asesoras, dirigentes o integrantes de partidos políticos, politólogos, analistas, investigadores, profesores y estudiantes que deseen mejorar sus habilidades personales.
- Elaboración de Manuales de Organización
- Análisis de Procesos Institucionales/Empresariales
- Identificación de procedimientos prioritarios
- Diseño de procedimientos
- Implementación de procedimientos
- Evaluación de procedimientos
El Taller es 80% practica y 20% teoría.
Los participantes analizarán, propondrán y diseñaran los procedimientos prioritarios aportando su experiencia y conocimientos dentro de la Administración Pública o privada para poner en práctica aquellas herramientas que faciliten su gestión y desempeño laboral.
La metodología se complementará con casos de actualidad, prácticos y de éxito dentro de la Administración Pública o privada, que refuercen los temas con enfoque a los ciudadanos, incluyendo las propuestas de valor y demandas ciudadanas para incorporarlas al diseño de procedimientos institucionales/empresariales.
Se utilizarán dinámicas grupales para que se desarrollen y evidencien competencias y habilidades como el Trabajo en Equipo, la colaboración, así como el Liderazgo, la Resiliencia, la Empatía y la Comunicación Colectiva.
El impacto que se pretende provocar es que los participantes, apliquen los conocimientos y habilidades adquiridas en la elaboración de los manuales organización y procedimientos de sus áreas, con enfoque de género y logren impactar en el corto, mediano y largo plazo para generar un entorno positivo en la comunidad y proporcionar servicios con un enfoque de calidad y mejora continua.
Al finalizar el taller se entregará un Manual de Organización y Procedimientos por área participante, propuesto y consensuado por equipos, así como un diagnóstico de trabajo grupal y Constancia por participante.
$ por grupo, (Mínimo 10 participantes, máximo 12).
Planeación Estratégica
Las pequeñas y medianas empresas generan la mayor cantidad de empleos en México, alcanzando hasta el 81% de las ofertas, por lo que hay que “dejar atrás el mito de que las grandes compañías son las únicas con empleos bien remunerados”, expresa Margarita Chico, Directora Corporativa de Comunicación de Trabajando.com México.
Las Pymes generan 72% del empleo y 52% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, detalla Banca Empresarial Banamex. En el 31% de los casos, los empleados que laboran en estas unidades de negocio tienen la secundaria terminada; 26% con bachillerato o carrera técnica y 3% sólo primaria.
Entre las actividades más comunes en este sector destaca abrir un restaurante o tienda y desempeñarse como profesional independiente, según datos de la Comisión Intersecretarial de Política Industrial (CIPI), órgano de consulta del Gobierno federal.
Su estatus de generadoras de empleo debería colocarlas en mejores condiciones de contratación y trabajo, pero sucede lo contrario: más de 4.4 millones de Pymes en México usan como oficinas espacios en casas-habitación, parques, cafés y otros espacios públicos como lobbies de hoteles.
Esta situación genera desconfianza entre los clientes y ocasiona pérdidas de hasta el 45% de oportunidades de negocio.
Un área de oportunidad para las Pymes es que los emprendedores busquen un espacio para su profesionalización. Sin embargo, muchas empresas se “autolimitan, tiene una visión corta del negocio”, por lo que es importante identificar cómo mejorar los procesos y ubicar nuevos mercados, indica Rafael Castillo, director de la Incubadora de Alta Tecnología y Aceleración de Empresas del Tecnológico de Monterrey, Santa Fe.
En términos de empleabilidad sólo 15% de la población se desempeña profesionalmente en las grandes empresas, estima la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Ante esa cifra, las Pymes se convierten en una buena fuente de trabajo. Sus características (de tamaño y recursos) las hace atractivas ya que suelen ser negocios más abiertos y competitivos en apoyos para un empleado.
El participante conocerá técnicas y herramientas para la planeación, organización y mejora continua que puede aplicar en su negocio.
Emprendedores y empresarios que requieran adoptar un enfoque práctico, orientado a resultados en el terreno de la Planeación Estratégica de Negocios.
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Elaboración de la Misión y Visión de una Empresa
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Elaboración de Análisis FODA
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Elaboración de Objetivos, Estrategias y Metas
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Elaboración del Programa de Trabajo
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Programas de Apoyo del Gobierno a Empresas
El Curso-Taller es 80% practica y 20% teoría.
Los participantes conocerán los aspectos fundamentales de la planeación estratégica, adquiriendo nuevas herramientas estratégicas que le permitan desarrollar planes de acción con sus equipos de trabajo y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten su gestión directiva.
La metodología se complementará con herramientas Business Model Canvas, ya que refuerza temas de enfoque a los usuarios incorporando la propuesta de valor a los procesos de negocio, validando con los usuarios todas las implementaciones a nuestro producto o servicio.
Se utilizarán dinámicas grupales para que se desarrollen y evidencien competencias y habilidades como el Trabajo en Equipo, la colaboración, el Co-diseño y la Co-creación, así como el Liderazgo, la Resiliencia, la Empatía y la Comunicación Colectiva.
El impacto que se pretende provocar es que los emprendedores o empresarios, apliquen los conocimientos y habilidades adquiridas, para lograr una mayor empleabilidad, productividad en sus empresas, así como para obtener una mayor rentabilidad, resaltando la sustentabilidad en todos sus aspectos, que por ende, se reflejará en mejores condiciones laborales, mayor remuneración a los trabajadores y generar un entorno positivo en la comunidad.
Al finalizar el taller cada participante habrá elaborado su Plan de Negocio y obtendrá Constancia de participación.
$ por grupo, (Mínimo 10 participantes, máximo 12).
Ciertamente, hoy las mujeres gozan de más libertad para ejercer sus derechos como elegir pareja o el número de hijas/os que deciden tener y el espacio entre ellos; también para ejercer un oficio o profesión o su participación en organizaciones ciudadanas o políticas. No obstante siguen asumiendo la responsabilidad de las tareas domésticas y el cuidado de las hijas/os y afrontan obstáculos para gozar de más recursos, oportunidades y tiempo para desarrollar sus deseos o capacidades. Prueba de ello es que las mujeres dedican 42.35 horas a la semana a las actividades domésticas, mientras los hombres destinan 15.20 horas (Sistema de Indicadores de Género (SIG) del Inmujeres)
La igualdad de género es un principio constitucional que estipula que “hombres y mujeres son iguales ante la ley”, lo que significa que todas las personas, sin distingo alguno tenemos los mismos derechos y deberes frente al Estado y la sociedad en su conjunto.
Sabemos bien que no basta decretar la igualdad en la ley si en la realidad no es un hecho. Para que así lo sea, la igualdad debe traducirse en oportunidades reales y efectivas para ir a la escuela, acceder a un trabajo, a servicios de salud y seguridad social; competir por puestos o cargos de representación popular; gozar de libertades para elegir pareja, conformar una familia y participar en los asuntos de nuestras comunidades, organizaciones y partidos políticos.
Conocer y aplicar la equidad de género como valor universal y principio constitucional que estipula que “hombres y mujeres son iguales ante la ley”, lo que significa que todas las personas, sin distingo alguno tenemos los mismos derechos y deberes frente al Estado y la sociedad en su conjunto.
Público en general interesado en aplicar el principio de igualdad entre mujeres y hombres y la perspectiva de género en su vida cotidiana libre de violencia, conociendo y discutiendo conceptos de uso recurrente en el diseño y formulación de acciones y políticas para la igualdad entre mujeres y hombres.
- ¿Qué es la igualdad de género?
- Las brechas de la desigualdad
- ¿Que hacer para construir la igualdad entre mujeres y hombres?
- Conceptos
- Roles
- Marco Jurídico Internacional
- Marco Jurídico Nacional
- Aportaciones a la cultura laboral para la igualdad, libre de violencia y discriminación
- Tipos de Violencia: psicológica, física, económica, sexual
- Discriminación
- Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación
Los participantes analizarán los conceptos, normas y leyes aportando su experiencia y conocimientos dentro de su ámbito familiar, social y laboral mediante lluvia de ideas, grupos de discusión y trabajo en equipo para poner en práctica los conocimientos y experiencias que mejoren su calidad de vida social igualitaria en un ambiente libre de violencia y discriminación.
Se utilizarán dinámicas grupales para que se desarrollen y evidencien competencias y habilidades como el Trabajo en Equipo, la colaboración, así como el Liderazgo, la Resiliencia, la Empatía y la Comunicación Colectiva.
El impacto que se pretende provocar es que las y los participantes, apliquen los conocimientos con enfoque de género ámbito familiar, social y laboral.
Al finalizar el taller se entregará un un diagnóstico de trabajo grupal y Constancia por participante.
$ por grupo, (Mínimo 10 participantes, máximo 12).
Competencias Laborales
(Auxiliar Administrativo, Auxiliar de Educadora, Cocina)
Con la finalidad de apoyar a la población desempleada y subempleada en su búsqueda de empleo, se busca proporcionar herramientas que les ayuden a colocarse dentro de una empresa según su perfil ocupacional por lo que se implementan cursos que apoyan a buscadores de empleo que requieren capacitarse para facilitar su colocación o el desarrollo de una actividad productiva.
Son cursos esencialmente prácticos y orientados a la adquisición, fortalecimiento o reconversión de competencias laborales de los buscadores de trabajo.
Pueden participar empresas Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes, si es posible faciliten sus instalaciones para que en ellas se lleve a cabo el proceso de capacitación con el fin de incrementar la productividad y calidad de trabajo, así como favorecer la menor rotación de personal.
Apoyar a buscadores de empleo mediante su incorporación a cursos de capacitación de corto plazo para incrementar su empleabilidad y sus posibilidades de inserción en un empleo formal con capacitación para el trabajo que les facilite el desarrollo de conocimientos, habilidades y destrezas sobre una ocupación o puesto de trabajo.
Público interesado en adquirir y actualizar conocimientos y desarrollar la capacidad de trabajar en equipo, comunicarse asertivamente, resolver problemas, promover ideas, son algunas de las habilidades que harán que te desenvuelvas mejor en un entorno profesional y desempeñarte de manera más efectiva y eficiente para alcanzar mayores resultados asi como mejorar tus capacidades y habilidades personales.
- AUXILIAR ADMINISTRATIVO. Objetivo General:
aportar a los participantes todos los conocimientos y competencias necesarios para desempeñar sus tareas profesionales en aquellos ámbitos laborales en los que se trabaja con la administración de una empresa, como facturas, stock, control de clientes, etcetera.
- AUXILIAR DE EDUCADORA. Objetivo General:
Al término del curso las participantes apoyarán a la docente de preescolar en las actividades de cuidado, higiene y conocerán los conceptos de desarrollo, motricidad, aprendizaje y estimulación temprana en los niños de entre 1 y 4 años de edad.
Cursos de capacitación esencialmente prácticos, orientados a la adquisición, fortalecimiento o reconversión de competencias laborales de los paricipantes que presenten barreras para incorporarse o reincorporarse al mercado de trabajo en el corto plazo.
Los participantes propondrán y analizarán los conceptos aportando su experiencia y conocimientos dentro de su ámbito social y laboral mediante lluvia de ideas, grupos de discusión y trabajo en equipo para poner en práctica aquellas conocimientos y habilidades para la vida que mejoren su desempeño laboral.
Se utilizarán dinámicas grupales para que se desarrollen y evidencien competencias y habilidades como el trabajo en equipo, la colaboración, así como el liderazgo, la resiliencia, la empatía y la comunicación colectiva.
El impacto que se pretende provocar es que los participantes, apliquen los conocimientos y habilidades adquiridas dentro de su ámbito social y laboral.
Al finalizar el taller se entregará un diagnóstico individual y de trabajo grupal y Constancia por participante.
$ por grupo, (Mínimo 10 participantes, máximo 12).
Hoy en día, los profesionistas, pese a estar técnicamente calificados, se enfrentan a nuevos desafíos. Uno de ellos es desenvolverse en distintos climas de trabajo que, además, están en constante cambio donde se aplican las habilidades para la vida. Estas habilidades no son características de una área o de un sector, sino que son transversales a cualquier profesión.
Como mínimo, los empleados necesitan conocimientos y habilidades específicos del rol para realizar sus funciones laborales. Pero aquellos que generalmente se destacan por su alto desempeño necesitan algunas cualidades adicionales, como la capacidad de comunicarse con claridad, la capacidad de trabajar bien con los demás y la capacidad de administrar su tiempo de manera efectiva. Estas habilidades son ejemplos de habilidades blandas.
Los participantes aplicarán las Habilidades Blandas/Transversales: Trabajo en Equipo, Comunicación, Responsabilidad y Orientación al Cliente, en el ámbito laboral, favoreciendo la productividad en el trabajo, lo que les facilitará colocarse y desarrollarse en un empleo que les permita tener un ambiente sano y que esto contribuya al crecimiento y desarrollo y que pueda desenvolverse bien en una crisis y resolverla con creatividad.
Público en general interesado en desarrollar la capacidad de trabajar en equipo, comunicarse asertivamente, resolver problemas, promover ideas, son algunas de las habilidades que harán que te desenvuelvas mejor en un entorno profesional y desempeñarte de manera más efectiva y eficiente para alcanzar mayores resultados asi como mejorar tus capacidades y habilidades personales.
- TRABAJO EN EQUIPO. Objetivo Específico: Que los participantes utilicen la metodología a seguir siendo capaces de organizar el trabajo diario en función de los objetivos y planteamientos organizacionales, resolviendo de manera adecuada los conflictos que surgen y adaptándose a las necesidades diarias, a través del desarrollo de habilidades personales.
- COMUNICACIÓN. Objetivo Específico: Que los participantes reconozcan los principios y las técnicas de la comunicación y la importancia que tiene la comunicación asertiva para su aplicación en la vida personal y laboral, a través de practicas y ejercicios vivenciales.
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RESPONSABILIDAD. Objetivo Específico: Que los participantes puedan definir conceptualmente la importancia de la responsabilidad y disciplina en el trabajo para la mayor productividad mediante ejercicios prácticos que reforzarán sus conocimientos.
- ATENCIÓN AL CLIENTE. Objetivo Específico: Que los participantes apliquen las técnicas elementales al brindar un servicio y atención de calidad a los clientes, mediante el estudio de conceptos teóricos y la ejecución de los ejercicios llevados a cabo en el aula de acuerdo a las teorías vigentes.
Los participantes propondrán y analizarán los conceptos aportando su experiencia y conocimientos dentro de su ámbito social y laboral mediante lluvia de ideas, grupos de discusión y trabajo en equipo para poner en práctica aquellas habilidades para la vida que mejoren su desempeño laboral.
Se utilizarán dinámicas grupales para que se desarrollen y evidencien competencias y habilidades como el trabajo en equipo, la colaboración, así como el liderazgo, la resiliencia, la empatía y la comunicación colectiva.
El impacto que se pretende provocar es que los participantes, apliquen los conocimientos y habilidades adquiridas dentro de su ámbito social y laboral.
Al finalizar el taller se entregará un diagnóstico individual y de trabajo grupal y Constancia por participante.
$ por grupo, (Mínimo 10 participantes, máximo 12).
Coaching en Liderazgo
